περιφέρεια-πελοποννήσου-debate-οι-υποψήφι-1215259

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ | 04.10.2023 | 08:15

Περιφέρεια Πελοποννήσου -Debate: Οι υποψήφιοι περιφερειάρχες απαντούν στα ερωτήματα του Aftodioikisi.gr

Στα βασικά ερωτήματα που ταλανίζουν την περιφέρεια Πελοποννήσου, απάντησαν οι υποψήφιοι Περιφερειάρχες Πελοποννήσου.

Συγκεκριμένα, στα ερωτήματα του Aftodioikisi.gr, απάντησαν οι Πέτρος Τατούλης (Νέα Πελοπόννησος), Δημήτρης Πτωχός (Η Πελοπόννησος Μπροστά), Κουτουμάνος Νικόλαος (Λαϊκή Συσπείρωση Πελοποννήσου), Μάκαρης Μανώλης ( Πρώτα η Πελοπόννησος).

Ενώ, ο κ. Μιχαλόπουλος και ο κ. Κουτσούλης δεν απάντησαν άμα θέλουν να πάρουν μέρος στο debate τoυ Aftodioikisi.

Αναλυτικά, οι απαντήσεις των υποψήφιων δημάρχων της Αθήνας στα ερωτήματα του Aftodioikisi:

–Ποιες κινήσεις πιστεύετε ότι μπορούν να γίνουν στην περιοχή σας για ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και του αγροτικού τομέα;

Δημήτρης Πτωχός: Χαίρομαι που συνδυάζετε την επιχειρηματικότητα με τον αγροτικό τομέα στην ερώτησή σας. Η Πελοπόννησος είναι μία περιοχή στην οποία ο πρωτογενής τομέας είναι πρωταγωνιστής καθώς είναι η περιοχή με την μεγαλύτερη πληθυσμιακή πυκνότητα ανθρώπων που ασχολούνται με τον συγκεκριμένο τομέα. Με στόχο να δημιουργηθούν συνέργειες που θα οδηγήσουν στην αύξηση της προστιθέμενης αξίας για την Περιφέρεια Πελοποννήσου απαιτούνται συγκεκριμένα βήματα. Το πρώτο είναι να διαμορφώσουμε ένα σωστό, σταθερό και πολύ συγκεκριμένο πλαίσιο: αυτό σημαίνει χωροταξικός σχεδιασμός, σημαίνει πολεοδομικός σχεδιασμός στις πόλεις, ώστε ο καθένας να γνωρίζει πού και τι μπορεί να κάνει. Δεύτερον, χρειάζονται γρήγορες υπηρεσίες προκειμένου να μπορούν να διευθετηθούν με ταχύτητα και διαφάνεια οι απαιτούμενες διαδικασίες. Ο χρόνος για κάθε επένδυση είναι πάρα πολύ σημαντικός, ενδεχομένως να είναι το σημαντικότερο στοιχείο. Το τρίτο είναι η καλύτερη διαχείριση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων που έχουμε στη διάθεσή μας, προκειμένου να μπορέσουμε να βοηθήσουμε πολίτες και επιχειρήσεις που θέλουν να εγκατασταθούν και να επενδύσουν στην Περιφέρεια Πελοποννήσου αλλά και να ενισχύσουμε όσους ήδη δραστηριοποιούνται στην περιοχή στον κρίσιμο πρωτογενή τομέα.

Πέτρος Τατούλης: Για την «ΝΕΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟ» η αναγέννηση της αγροτικής παραγωγής δεν αποτελεί απλά ένα στόχο, ιεραρχείται ως το κρισιμότερο στοιχείο για την στήριξη της περιφερειακής οικονομίας. Προφανώς η συρρίκνωση της υπαίθρου δεν έχει μονοσήμαντη αφετηρία είναι πολυπαραγοντική, ωστόσο η μείωση του εισοδήματος έχει το μεγαλύτερο ειδικό βάρος και είναι σημαντικό να αντιληφθούμε τις κύριες αιτίες που οδηγούν σ’ αυτήν. Για την ανάσχεση και την αντιστροφή αυτής της καθοδικής πορείας, χρηματοδοτούμε την εξωστρέφεια αγροτών και κτηνοτρόφων με 20.000 ευρώ ανά παραγωγική μονάδα. Επιπλέον, για την νέα περιφερειακή περίοδο, δεσμευόμαστε για την άμεση αύξηση από 19 εκ. της αρχικής πρόβλεψης του ΠΕΠ 2021 – 2027 σε 70 εκ. ευρώ, τα οποία θα κατευθυνθούν στη χρηματοδότηση επενδύσεων μικρής και μεσαίας επιχειρηματικότητας στην Πελοπόννησο, η οποία με ταυτόχρονη μόχλευση ιδιωτικών κεφαλαίων και τη χρήση πρότυπων χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως για παράδειγμα της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, μπορούν να δημιουργήσουν επενδύσεις 500 εκατομμυρίων ευρώ.

Koυτουμάνος Νικόλαος: Η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας δεν συνοδεύεται με βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης του λαού της Πελοποννήσου. Υπάρχει πείρα, εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ δόθηκαν για την ενίσχυση των μεγάλων επενδύσεων σε όλους τους κλάδους τα προηγούμενα χρόνια, την ίδια στιγμή η λαϊκή οικογένεια ζει χειρότερα απ’ ότι πριν 10 χρόνια. Το παράδειγμα της αγροτικής παραγωγής στην Πελοπόννησο είναι χαρακτηριστικό. Από την μία δίνουν στήριξη εκατομμυρίων ευρώ σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προιόντων. Μεσολαβούν για την εξασφάλιση πελατείας μέσω ταξιδιών και προβολής τους σε όλο τον κόσμο. Οι μεγάλες επιχειρήσεις του κλάδου των τροφίμων – ποτών, τυποποίησης κλπ καταγράφουν ρεκόρ με 100αδες εκατομμύρια κέρδη και τζίρους δις στην Πελοπόννησο. Από την άλλη χιλιάδες αγρότες δίνουν μάχη επιβίωσης ενάντια στην αύξηση του κόστους παραγωγής, στη φορολογία του κράτους και στη ληστεία μεγαλεμπόρων – τυποποιητών. Με ευθύνη Περιφέρειας – Δήμων είναι ανύπαρκτα τα έργα υποδομής για αγροτική οδοποιία, τα αρδευτικά δίκτυα είναι εγκαταλελειμμένα και ελλιπή. Οι «Διευθύνσεις Γεωργίας» της Περιφέρειας είναι υποστελεχωμένες και αδυνατούν να ανταποκριθούν στις σύγχρονες καλλιεργητικός ανάγκες, ενώ απαραίτητες εργασίες όπως η δακοκτονία ουσιαστικά έχουν ιδιωτικοποιηθεί. Οι εργαζόμενοι στον κλάδο της διατροφής δουλεύουν σε συνθήκες γαλέρας, με μαύρη και ανασφάλιστη εργασία, με πετσοκομμένους μισθούς και δικαιώματα. Επίσης χιλιάδες αυτοαπασχολούμενοι και οικογενειακές επιχειρήσεις σε όλη την Πελοπόννησο στενάζουν από την φορολογία του κράτους, των χαρατσιών των δήμων και την ακρίβεια.

Mανώλης Μάκαρης: Εμείς λέμε ότι η επιχειρηματικότητα μπορεί να αναπτυχθεί στην Περιφέρεια Πελοποννήσου με τη στήριξη των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και όχι με χρηματοδοτήσεις μόνο προς τις μεγάλες και ισχυρές επιχειρήσεις, άντε και σε κάποιες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, που όμως ανήκουν σε πολιτικούς φίλους. Η βασική μας αρχή λοιπόν είναι η στήριξη και η ισότιμη αντιμετώπιση εκείνων των επιχειρήσεων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της οικονομίας μας. Πρέπει όμως να τονίσω ότι το νέο ΕΣΠΑ έχει μόνο 18.000.000 ευρώ για την ενίσχυση των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, ποσό πολύ μικρό, που δεν επαρκεί για να βελτιωθούν οι δείκτες της επιχειρηματικότητας στην Πελοπόννησο. Αυτό το ποσό θα αγωνιστούμε να διπλασιαστεί. Από εκεί και πέρα θα συνεργαστούμε στενά με τα Επιμελητήρια της Πελοποννήσου και το Περιφερειακό Επιμελητηριακό Συμβούλιο, με τους εμπορικούς συλλόγους, με τις ομοσπονδίες των επαγγελματοβιοτεχνών και εμπόρων, γιατί εκείνοι ασκούν το επιχειρείν και με τις τεκμηριωμένες προτάσεις τους μπορούμε να πετύχουμε την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Σε ό,τι αφορά τον αγροτικό τομέα, πρώτη μας προτεραιότητα είναι τα έργα της άρδευσης. Παντού στην Πελοπόννησο υπάρχει σοβαρό πρόβλημα άρδευσης, το οποίο αν είχε αντιμετωπιστεί θα είχε αυξηθεί θεαματικά και ο όγκος παραγωγής αγροτικών προϊόντων. Παντού βλέπει κανείς έργα άρδευσης που έχουν μείνει ημιτελή ή περιοχές που περιμένουν να γίνουν αρδευτικά έργα τα οποία εξαγγέλλονται επί χρόνια χωρίς όμως να ξεκινούν. Κρίσιμο είναι επίσης να δοθούν κίνητρα στους νέους για να μείνουν στα χωράφια, να τα δουλέψουν και να αναπτύξουν την αγροτική οικονομία. Ο αγροτικός πληθυσμός σήμερα είναι γερασμένος και αυτό αφαιρεί δυναμική από τον αγροτικό τομέα.

Πέτρος Τατούλης

-Υποδομές-έργα. Τι ανάγκες έχει η Περιφέρεια Πελοποννήσου

Δημήτρης Πτωχός: Οι υποδομές είναι ένας από τους επτά άξονες του προγράμματός μας το οποίο έχουμε καταθέσει. Στις υποδομές συμπεριλαμβάνονται από τα πιο απλά και προφανή όπως οι δρόμοι μέχρι τα πιο σύνθετα όπως η ευρυζωνικότητα. Σε κάθε περίπτωση στόχος είναι να παίρνουμε το μέγιστο αποτέλεσμα. Το οδικό δίκτυο είναι το πλέον σημαντικό και από την άποψη της οδικής ασφάλειας αλλά και της προσβασιμότητας. Με στόχο την ενίσχυση της διασύνδεσης και των πέντε Περιφερειακών Ενοτήτων προέχει η εκτέλεση όλων των έργων συντήρησης και βελτίωσης της οδικής ασφάλειας στο εθνικό και επαρχιακό οδικό δίκτυο της Περιφέρειας Πελοποννήσου, που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης, το ΕΣΠΑ και το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. Επιπλέον, λαμβάνοντας υπόψη το σχετικό σχεδιασμό που εκπονείται σε εθνικό επίπεδο, από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, αλλά και τα νέα περιβαλλοντικά και κλιματικά δεδομένα που αλλάζουν διαρκώς, σχεδιάζουμε ολοκληρωμένη δέσμη δράσεων για τη βελτίωση και συμπλήρωση των υποδομών ύδρευσης και αποχέτευσης, τη μείωση στο μέγιστο δυνατό βαθμό των απωλειών νερού, και την αντιμετώπιση πιθανών κινδύνων. Το νερό θα μας απασχολήσει στο μέλλον και η Περιφέρεια Πελοποννήσου μπορεί να είναι πρωτοπόρος στον τομέα αυτό. Και στον τομέα της τεχνολογίας σχεδιάζουμε την αναβάθμιση των τηλεπικοινωνιών με ενίσχυση της ευρυζωνικότητας και στις περιοχές που μέχρι σήμερα δεν είχαν πρόσβαση σε ευρυζωνικό δίκτυο.

Πέτρος Τατούλης: Τις δύο θητείες που οι πολίτες της Πελοποννήσου μας εμπιστεύτηκαν τη διακυβέρνηση της Περιφέρειας Πελοποννήσου, μέσα σε δύσκολες εποχές οικονομικής κρίσης και αυστηρής δημοσιονομικής προσαρμογής, καταφέραμε να κάνουμε την Πελοπόννησο ισχυρή και σημείο αναφοράς για τα εθνικά και ευρωπαϊκά δεδομένα. Με έργα υποδομής, λιμάνια, δρόμους, μαρίνες, φράγματα, έργα προστασίας των ακτών, σχολεία, αρδευτικά, υποδομές ύδρευσης, έργα πολιτισμού. Ένα συνεκτικό πλέγμα έργων και δράσεων ύψους 2 δισ. που ο τόπος μας δεν είχε ξαναδεί ποτέ. Ασκώντας ανελλιπώς τα καθήκοντα μου στο περιφερειακό συμβούλιο κατά την τετραετία 2019 – 2023, γνωρίζω πολύ καλά ότι τα περισσότερα έργα που υλοποιούνται σήμερα είναι έργα δικά μας. Και είμαι πολύ υπερήφανος για αυτό. Στον νέο μας σχεδιασμό υπάρχει πληθώρα μικρών και μεγάλων έργων βασικής υποδομής δίκαια κατανεμημένος σε όλες τις περιφερειακές ενότητες που θα κάνουν τη ζωή όλων των κατοίκων ευκολότερη, θα μεγεθύνουν την τοπική μας οικονομία και κυρίως θα οδηγήσουν σε αύξηση του εισοδήματος του κάθε Πελοποννησίου.

Κουτουμάνος Νικόλαος: Οι τελευταίες καταστροφές στη Θεσσαλία αναδεικνύουν τις εγκληματικές ευθύνες των κυβερνήσεων, των Δημοτικών και Περιφερειακών αρχών για την παντελή έλλειψη αντιπλημμυρικής και αντιπυρικής προστασίας, αντισεισμικής θωράκισης. Η Πελοπόννησος είναι αθωράκιστη από φυσικές καταστροφές. Ζούμε σε μια περιοχή που περιλαμβάνει ορισμένες από τις πιο σεισμογενείς ζώνες της χώρας (Κορινθιακός, Καλαμάτα) που στο παρελθόν έχουν δώσει ισχυρούς και καταστροφικούς σεισμούς. Είναι εγκληματική η ευθύνη των διοικούντων γιατί δεν έχει γίνει ολοκληρωμένος αντισεισμικός έλεγχος στα σχολεία, στα νοσοκομεία, στα εργοστάσια, στα δημόσια κτήρια, πολλά από τα οποία έχουν κτιστεί με του παλαιούς αντισεισμικούς κανονισμούς. Κάθε χρόνο έχουμε μικρές ή μεγαλύτερες πυρκαγιές σε όλους τους νομούς. Η Πελοπόννησος το 2007 και το 2012 έζησε μεγάλες καταστροφικές πυρκαγιές. Τα δάση στους ορεινούς όγκους του Πάρνωνα, του Ταΰγετου, του Μαίναλου, της Ζήρειας, όλων των ορεινών όγκων, αλλά και τα περιαστικά, είναι ακαθάριστα χρόνια τώρα. Οι αντιπυρικές ζώνες όχι μόνο στα Γεράνια αλλά παντού ανύπαρκτες ή ασυντήρητες και γι’ αυτό άχρηστες. Συχνά ολόκληρες περιοχές πόλεις και χωριά πλημμυρίζουν καταστρέφοντας το βιός και την περιουσία των λαϊκών στρωμάτων. Υπάρχουν μελέτες που δείχνουν τους κινδύνους πλημμυρών σε όλους τους νομούς της Πελοποννήσου, παρόλα αυτά δεν υπάρχει κανένας αντιπλημμυρικός σχεδιασμός, κανένα από τα απαραίτητα έργα δεν είναι σε εξέλιξη, αντίθετα η εγκατάλειψη χρόνο με το χρόνο επιβαρύνει την κατάσταση. Την ίδια στιγμή υπάρχει μεγάλη λειψυδρία σε νερό ύδρευσης και άρδευσης. Ένα συνεκτικό σχέδιο για όλη την Πελοπόννησο θα αντιμετώπιζε ριζικά και τις πλημμύρες και τη λειψυδρία. Μέχρι σήμερα κυριαρχεί η εγκληματική αποσπασματικότητα. Ακόμα και τα έργα που προχωράνε μένουν ανολοκλήρωτα όπως το Φιλιατρινό φράγμα μένει χρόνια χωρίς δίκτυα. Η επέλαση επιχειρηματιών στη διαχείριση των υδάτων άρδευσης όπως σχεδιάζεται, με τη μορφή ΣΔΙΤ, θα κάνει χειρότερη την κατάσταση και το πότισμα «πολυτέλεια». Τέλος η διάβρωση των ακτών σε πολλές περιοχές της Πελοπόννησο καταστρέφει υποδομές και περιουσίες των κατοίκων. Για εμάς πρώτη προτεραιότητα είναι ένας συνολικός σχεδιασμός και έργα τώρα αντιπλημμυρικής αντιπυρικής και αντιδιαβρωτικής προστασίας, τώρα μέτρα αντισεισμικής θωράκισης.

Mανώλης Μάκαρης: Η Περιφέρεια Πελοποννήσου διαθέτει πλέον έναν ασφαλή αυτοκινητόδρομο από την Κόρινθο μέχρι την Καλαμάτα και τη Σπάρτη. Δεν υπάρχει όμως διασύνδεση της Περιφέρειας Πελοποννήσου με την Ηλεία, που είναι Περιφερειακή Ενότητα της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας. Πρώτης προτεραιότητας οδικό έργο λοιπόν είναι ο αυτοκινητόδρομος Τσακώνας-Καλού Νερού-Πύργου, όπως επίσης και ο οδικός άξονας σύνδεσης της Αρχαίας Ολυμπίας με Αρκαδία και τη Βυτίνα. Ζήτημα προτεραιότητας, όσον αφορά τις υποδομές στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, είναι ακόμη η επαναλειτουργία του σιδηροδρόμου με σύγχρονες προδιαγραφές για τη μεταφορά και πολιτών και εμπορευμάτων. Κορυφαίο θέμα ακόμη είναι η αναβάθμιση του αεροδρομίου της Καλαμάτας, που είναι η πύλη εισόδου στην Πελοπόννησο από αέρος. Απολύτως αναγκαίες υποδομές είναι επίσης τα έργα αντιπλημμυρικής θωράκισης που πρέπει να γίνουν, για την εξασφάλιση της ανθεκτικότητας της Περιφέρειάς μας έναντι των ακραίων φαινομένων και της κλιματικής αλλαγής. Εμείς όμως δεν μιλάμε για φαραωνικά έργα σαν αυτά που κατασκευάζουν συγκεκριμένοι κατασκευαστικοί όμιλοι στη χώρα, αλλά για ηπιότερες παρεμβάσεις ιδίως στις ορεινές περιοχές, για τη συγκράτηση της ταχύτητας και του όγκου του νερού, καθώς και των φερτών υλικών.

Mανώλης Μάκαρης

-Δομές υγείας. Ένα μεγάλο ζήτημα για την ευρύτερη περιοχή. Ποια η γνώμη σας;

Δημήτρης Πτωχός: Η πρώτη μας ευχή είναι πάντα η υγεία και αυτό λέει κάτι. Το πόσο σημαντική είναι το γνωρίζουμε αλλά τα τελευταία χρόνια λόγω και της πανδημίας αξιολογήσαμε διαφορετικά την ανάγκη να εκσυγχρονιστούν και να στελεχωθούν οι δομές υγείας. Προτεραιότητα μας είναι η δημιουργία Τριτοβάθμιου Νοσοκομείου στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, με πλήρη στελέχωση και παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας, όπως Κέντρο Τραύματος και Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών, ώστε να καταστεί η Πελοπόννησος υγειονομικά επαρκής και αυτόνομη περιφέρεια. Είναι όμως καθήκον μας να μεριμνούμε και για όσους δεν έχουν τη δυνατότητα να μετακινούνται. Δεν μας επιτρέπεται να αφήσουμε πίσω τους ανθρώπους. Μέχρι και στα πιο απομακρυσμένα μέρη της Περιφέρειάς μας, θέλουμε όλοι οι πολίτες να χαίρουν της ίδιας φροντίδας. Γι’ αυτό έχουμε εκπονήσει ένα σχέδιο ώστε όσοι μένουν σε απομακρυσμένες περιοχές της Περιφέρειας και οι άνθρωποι που βάσει εισοδήματος είναι στο όριο φτώχειας, να έχουν πρόσβαση σε Υπηρεσίες που παρέχονται στα μεγαλύτερα αστικά κέντρα. Οι δομές υγείας και πρόνοιας είναι δείγμα σεβασμού στους συνανθρώπους μας και είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους αποτελεί έναν από τους βασικούς άξονες του προγράμματός μας. Και αφορά όλες τις ηλικιακές ομάδες, από τα μικρά παιδιά που είναι το μέλλον μας μέχρι την τρίτη ηλικία που αξίζει τον σεβασμό μας και την προσοχή μας.

Πέτρος Τατούλης: Έχω εκφράσει κατ’ επανάληψη την άποψη μου για την υγεία και έχω πει ότι για να ολοκληρωθεί η μεταρρύθμιση του Καλλικράτη είναι απαραίτητο να μεταφερθεί η αρμοδιότητα της υγείας στις αιρετές περιφέρειες, όπως ήταν εξ’ αρχής σχεδιασμένο να γίνει. Κι αυτό γιατί οι υπηρεσίες υγείας, εκτός από το ότι αποδεικνύουν το κοινωνικό πρόσωπο ενός κράτους που σέβεται τον πολίτη, αποτελεί κρίσιμο κομμάτι μιας αλυσίδας υπηρεσιών που αφορούν την οικονομία. Κατά την άποψή μου λοιπόν, το κεντρικό υπουργείο πρέπει να έχει την ευθύνη των στρατηγικών πολιτικών και οι περιφερειακές αρχές να έχουν την ευθύνη της υλοποίησης, της λειτουργίας, του μάνατζμεντ. Η Περιφέρεια μιλάει άμεσα με τους πολίτες και βρίσκεται πολύ κοντά στην καθημερινότητα των προβλημάτων. Το υπουργείο είναι άυλη ιστορία και δεν προσωποποιείται η ευθύνη, αλλά μεταφέρεται από δομή σε δομή. Εμείς είμαστε σε θέση να αναλάβουμε την ευθύνη για ένα πιλοτικό πρόγραμμα τριετίας. Άλλωστε, η δουλειά που κάναμε σε επίπεδο υποδομών υγείας την περίοδο 2010-2019 αποτελεί την καλύτερη εγγύηση ότι εμείς θέτουμε την υγεία πολύ ψηλά στην προγραμματική μας ατζέντα: τα 51 έργα (εξοπλισμός, ασθενοφόρα, μηχανήματα νέα κέντρα υγείας και εκσυγχρονισμός των παλιών) , ύψους 47 εκατομμυρίων ευρώ αποδεικνύουν την ετοιμότητα μας να αναλάβουμε κι αυτήν την ευθύνη.

Κουτουμάνος Νικόλαος: Η κατάσταση στα Νοσοκομεία και γενικότερα στον τομέα υγείας χτυπάει κόκκινο. Δεν είναι τυχαίο ότι ο λαός όταν ακούει νοσοκομείο και υγεία αναφέρει το επιφώνημα “ωχ!”. Εξουθενωμένο προσωπικό από την εντατικοποίηση λόγω τραγικών ελλείψεων και υποστελέχωσης, απλήρωτες υπερωρίες, ελαστικές σχέσεις εργασίας σε μεγάλο ποσοστό εργαζομένων, υποδομές (πχ τεχνολογικός – ιατρικός εξοπλισμός) που λειτουργούν στο «κόκκινο», ταλαιπωρία ασθενών, πολύωρες αναμονές για εξυπηρέτηση και πολύμηνες για ραντεβού. Αυτά περιγράφουν την κατάσταση στο Νοσοκομείο Καλαμάτας. Δεν είναι τυχαίο ότι προεκλογικά δεν κυριαρχούν τα παραπάνω ζητήματα στην δημόσια αντιπαράθεση. Η μόνη αντιπαράθεση τους είναι για το ποιος είναι πιο ικανός να διαχειριστεί τα εκατομμύρια των διαφόρων προγραμμάτων (ταμείο ανάκαμψης, ΕΣΠΑ κτλ) για να ενισχύσουν τους “ένθεν και ένθεν” επιχειρηματικούς ομίλους. Δεν είναι τυχαίο ότι όλοι τους διαφημίζουν ως “κορωνίδα” της ανάπτυξης τις μεγάλες επενδύσεις στα ιδιωτικά ιατρικά κέντρα, που ξεφυτρώνουν σαν μανιτάρια σε όλη την Πελοπόννησο. Έχουν το θράσος να μιλάνε για ιατρικό τουρισμό, χυδαία έκφραση του τι σημαίνει υγεία – εμπόρευμα. Από την μία κάνουν τα πάντα για να εξασφαλίσουν πελατεία σε όλα αυτά τα ιδιωτικά ιατρικά κέντρα, από την άλλη τους επιχορηγούν με ζεστό χρήμα για να κάνουν τις επενδύσεις τους. Τα μεγάλα λόγια σταματάνε μπροστά στη ζοφερή πραγματικότητα που ζει η λαϊκή οικογένεια.

Μανώλης Μάκαρης: Το Δημόσιο Σύστημα Υγείας στην Περιφέρεια Πελοποννήσου νοσεί εδώ και πολλά χρόνια, τα τελευταία όμως η κατάστασή της έχει γίνει ιδιαίτερα σοβαρή. Αιτία είναι η σοβαρή έως και επικίνδυνη σε ορισμένες περιπτώσεις υποστελέχωση των δομών, δηλαδή κλινικών νοσοκομείων, κέντρων υγείας και περιφερειακών ιατρείων. Το καθημερινό και πιεστικό μας αίτημα προς το κεντρικό κράτος θα είναι η κάλυψη των κενών στις δομές υγείας με μόνιμο προσωπικό. Επίσης θα διεκδικήσουμε να δημιουργηθεί στην Περιφέρεια Πελοποννήσου τριτοβάθμιο νοσοκομείο, που δεν υπάρχει. Σήμερα βρισκόμαστε στη θλιβερή κατάσταση γιατροί και συνοδοί ασθενών, που χρειάζονται άμεσα τριτοβάθμια νοσηλεία, να παρακαλάμε γιατρούς τριτοβάθμιων νοσοκομείων σε άλλες Περιφέρειες της χώρας για να βρεθεί διαθέσιμη κλίνη και να γίνει η διακομιδή του ασθενή. Είναι τραγικό. Ακόμη είναι απόλυτα απαραίτητο να προχωρήσει ο σχεδιασμός ενός νέου υγειονομικού χάρτη στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, γιατί υπάρχουν περιοχές της που χαρακτηρίζονται ως “υγειονομικές τρύπες”, είναι δηλαδή υγειονομικά ακάλυπτες. Αυτό αφορά και το ΕΚΑΒ. Στο πρόγραμμα του συνδυασμού μας είναι επίσης η δημιουργία δημόσιου Κέντρου Αποκατάστασης, που επίσης δεν υπάρχει, με αποτέλεσμα να στερούνται της απαραίτητης θεραπείας πάσχοντες που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να απευθυνθούν στα ιδιωτικά κέντρα αποκατάστασης.

Δημήτρης Πτωχός

-Αντίστοιχα μεγάλο ζήτημα και η διαχείριση απορριμμάτων με τα σχέδια που έχουν προωθηθεί για την περιοχή. Πείτε μας την άποψή σας.

Δημήτρης Πτωχός: Η διαχείριση των απορριμμάτων είναι ένα μείζον ζήτημα για το παρόν αλλά και για ένα βιώσιμο μέλλον. Η αλήθεια είναι ότι για πολλές δεκαετίες η διαχείριση των απορριμμάτων δεν γινόταν με τον πλέον ενδεδειγμένο τρόπο, για να μην σας πω ότι σε πολλές περιπτώσεις γινόταν με τον πιο λάθος με αποτέλεσμα το περιβάλλον της περιοχής να έχει ταλαιπωρηθεί. Η Πελοπόννησος πλέον έχει κάνει πολλά βήματα μπροστά στη διαχείριση των απορριμμάτων σε όλες τις περιφερειακές ενότητες. Όπου υπάρχουν μικρές αρρυθμίες θα παρέμβουμε για να τις λύσουμε αλλά γενικότερα είναι ένα πρόβλημα στο οποίο έχουμε προχωρήσει πολύ. Και μάλιστα, έχοντας την απαιτούμενη διάθεση για συνεννόηση και συνεργασία τόσο με το κεντρικό κράτος όσο και με τους κατά τόπους δήμους και την κοινωνία των πολιτών, θεωρούμε πως λύση σίγουρα θα βρεθεί.

Πέτρος Τατούλης: Θα σας μιλήσω με στοιχεία. Το 2012 η Πελοπόννησος ζούσε το απόλυτο αδιέξοδο. Οι πόλεις είχαν γεμίσει με σκουπίδια, τα πρόστιμα ήταν αβάσταχτα και κανένας δεν είχε το κουράγιο να βγάλει τα κάστανα από τη φωτιά. Αναλάβαμε την ευθύνη, με τη σύμφωνη γνώμη όλων: Δήμων, ΦΟΣΔΑ και Κυβέρνησης. Διενεργήσαμε ένα Διεθνή Διαγωνισμό, τον πρώτο στη χώρα, με ανταγωνιστικό διάλογο. Αξιοποιώντας το χρηματοδοτικό εργαλείο των Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα, πετύχαμε να ολοκληρωθεί η διαγωνιστική διαδικασία, η χωροθέτηση των μονάδων ολοκληρωμένης διαχείρισης, ο σχεδιασμός σε επίπεδο οριστικής μελέτης, αλλά και η αδειοδότηση του έργου σε λιγότερο από 4 χρόνια. Τον Δεκέμβριο του 2015 είχε ήδη εκδοθεί η πράξη του Ελεγκτικού Συμβουλίου που ενέκρινε την υπογραφή της σύμβασης. Πλέον, το έργο της Ολοκληρωμένης Διαχείρισης των Απορριμμάτων λειτουργεί στο επίπεδο της μεταβατικής διαχείρισης και μέσα στο 2024 θα είναι σε πλήρη λειτουργία. Στο τέλος του 2024 ο άπιαστος για τους περισσότερους στόχος για ΚΑΘΑΡΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟ θα έχει κατακτηθεί. Και ασφαλώς συνεχίζουμε στο επόμενο βήμα, που είναι η μείωση των παραγόμενων απορριμμάτων, η διαχείριση επιμέρους ομάδων υλικών και ασφαλώς η ενεργοποίηση κάθε δράσης κυκλικής οικονομίας.

Κουτουμάνος Νικόλαος: Τα δώδεκα χρόνια που είναι σε εξέλιξη το ΣΔΙΤ Πελοποννήσου για τη διαχείριση των απορριμμάτων άλλαξαν κυβερνήσεις όλου του πολιτικού φάσματος- ξεκινήσαμε με ΠΑΣΟΚ, μετά με συγκυβέρνηση ΝΔ – ΠΑΣΟΚ, μετά η «πρώτη φορά αριστερή» κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ και τέλος οι κυβερνήσεις της ΝΔ. Και στην διοίκηση της Περιφέρειας ξεκινήσαμε με Τατούλη και καταλήξαμε με Νίκα. Οι σχεδιασμοί για την παράδοση της διαχείρισης των απορριμμάτων στο μεγάλο κεφάλαιο προχώρησαν απρόσκοπτα και ολοκληρώθηκαν λες και δεν άλλαξε ποτέ κυβέρνηση ή περιφερειακή αρχή. Τα αστικά κόμματα και τα στελέχη τους στην περιφέρεια όταν ήταν αντιπολίτευση διαφωνούσαν, όταν ήταν στην κυβέρνηση ή είχαν την ευθύνη διοίκησης της περιφέρειας υλοποιούσαν βήμα το βήμα τους σχεδιασμούς. Το 2018 επί ΣΥΡΙΖΑ έγινε ακόμα και επίταξη χωραφιών με απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου, για να λυθούν ζητήματα με πλαστά συμβόλαια κλπ. Το αποτέλεσμα εγγυημένη κερδοφορία δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, για 28 τουλάχιστον χρόνια, με ρήτρες ποσότητας και ποιότητας που αλυσοδένουν τα λαϊκά στρώματα της Πελοποννήσου. Ήδη πολλοί Δήμοι διπλασίασαν τα ανταποδοτικά τέλη, άλλοι χρωστούν πάνω από 5 εκατομμύρια ευρώ και είμαστε ακόμα στην αρχή. Εκτιμάμε ότι θα κοστίσει επιπλέον 150 ευρώ ο τόνος. Θα πληρώνει ο κόσμος τα σκουπίδια χρυσάφι. Αυτά είναι τα αποτελέσματα της Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Πληρώνουν τα λαϊκά στρώματα για να στηθούν τα σκουπιδοεργοστάσια του ιδιώτη, ξανά πληρώνουν διπλά και τριπλά γιατί τη διαχείριση μέσα από την αύξηση των ανταποδοτικών. Και στο βάθος η καρκινογόνα καύση σκουπιδιών για την παραγωγή ενέργειας. Διέξοδος είναι η διαχείριση των απορριμμάτων να γίνεται από κρατικό φορέα με πολιτικές μείωσης της παραγωγής απορριμμάτων με διαλογή στην πηγή, ανακύκλωση, κομποστοποίηση, και όποια τεχνολογία προτάσσει η επιστήμη απαλλαγμένη από το διαστρεβλωτικό πρίσμα του κέρδους. Το υπόλειμμα να θάβεται σε ΧΥΤΥ που θα χωροθετούνται και θα κατασκευάζονται με αυστηρά επιστημονικά κριτήρια. Μόνο τότε η διαχείριση θα γίνεται σε όφελος των λαϊκών στρωμάτων με σεβασμό στο περιβάλλον, στην υγεία των κατοίκων και στα δικαιώματα των εργαζομένων στον κλάδο. Η Λαϊκή Συσπείρωση στους δήμους και την Περιφέρεια Πελοποννήσου ήταν και είναι η μόνη παράταξη που με συνέπεια αποκαλύπτεται και αντιπάλεψε αυτές τις επιλογές.

Μανώλης Μάκαρης: Στην Περιφέρεια Πελοποννήσου έχει ξεκινήσει η διαχείριση των απορριμμάτων από παραχωρησιούχο εταιρία και ήδη υπάρχουν διάφορα σοβαρά θέματα. Για παράδειγμα στην Καλλιρρόη Μεσσηνίας, όπου λειτουργεί η μία από τις τρεις μονάδες διαχείρισης της Πελοποννήσου, οι κάτοικοι και οι περαστικοί διαμαρτύρονται για αφόρητη δυσοσμία και αναγκάζονται να προσφεύγουν συνεχώς στη δικαιοσύνη για να προστατευτούν, χωρίς όμως να έχουν δικαιωθεί μέχρι τώρα. Στη δικαιοσύνη έχει προσφύγει και ο τοπικός Δήμος Οιχαλίας. Επίσης το συγκεκριμένο πρόγραμμα διαχείρισης απορριμμάτων δεν χρηματοδοτείται τελικά από την Ευρωπαϊκή Ένωση, η οποία έχει προβεί σε σειρά παρατηρήσεων σχετικά με το κόστος του, με το πόσο σύγχρονος είναι ο τρόπος διαχείρισης κ.ά. Ακόμη οι περισσότεροι Δήμοι της Περιφέρειας Πελοποννήσου έχουν ήδη αυξήσει τα δημοτικά τέλη, προκειμένου να καλύψουν το κόστος της διαχείρισης από τον παραχωρησιούχο, ενώ μετά τις εκλογές αναμένονται και νέες αυξήσεις των δημοτικών τελών για την καθαριότητα και μάλιστα μεγάλων. Επιπλέον, υπάρχει ζήτημα με πολλές δεκάδες χωματερές και χώρους ανεξέλεγκτης διάθεσης απορριμμάτων οι οποίοι πρέπει οπωσδήποτε και άμεσα να αποκατασταθούν. Δεν θεωρούμε λοιπόν ότι το θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Πελοποννήσου έχει λυθεί. Αντίθετα πιστεύουμε ότι πρέπει να επανεξεταστεί η σύμβαση με τον παραχωρησιούχο και να δοθεί πολύ μεγάλο βάρος στη διαχείριση των απορριμμάτων με το μικρότερο δυνατό περιβαλλοντικό αποτύπωμα αλλά και με το μικρότερο δυνατό οικονομικό κόστος για τους πολίτες.

Nίκος Κουτουμάνος

–Τουρισμός. Ένα ακόμη σημείο αιχμής για την περιοχή. Πώς θα ενισχυθεί περισσότερο;

Δημήτρης Πτωχός: Όταν συζητάμε για τουρισμό και την ανάπτυξη που προκύπτει από τον συγκεκριμένο τομέα, πρέπει να αντιληφθούμε ότι δεν πρόκειται για την παλιά αντίληψη των καλοκαιρινών διακοπών και μέχρι εκεί. Ο τουρισμός είναι κάτι ολιστικό, πολύ πιο ολοκληρωμένο και στην Πελοπόννησο μπορεί να καλύψει 12 μήνες το χρόνο, επηρεάζοντας προς το θετικό τη ζωή των κατοίκων της περιοχής. Ξεκινώντας από τη δημιουργία ενιαίας ταυτότητας για την Περιφέρειά μας, στοχεύουμε να υλοποιήσουμε ένα ολοκληρωμένο 5ετές σχέδιο marketing – προώθησης για τα προϊόντα και τον τουρισμό μας. Η σύνδεση των μοναδικών φυσικών πόρων της Πελοποννήσου με το πολιτιστικό της απόθεμα δημιουργούν ένα ασυναγώνιστο προϊόν. Να σας το περιγράψω απλά. Δεν υπάρχει άλλο μέρος στην Ελλάδα όπου ο επισκέπτης να μπορεί να δει αποτυπώματα όλων των περιόδων της υπερχιλιετούς ιστορίας, σε όλες τις γεωμορφολογικές συνθήκες, από βουνό και πεδιάδα, μέχρι παραλίες, συνδυασμένα με υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Με βάση το 5ετές σχέδιο λοιπόν μας δίνεται η δυνατότητα να διαμορφώσουμε ειδικές δράσεις ενοποίησης και αναβάθμισης του πολιτιστικού αποθέματος και του τουριστικού προϊόντος της Περιφέρειας, καθώς και διασύνδεσής τους με επιπλέον μοχλούς εξωστρέφειας, όπως το πλήθος των τοπικών προϊόντων με σημαντική δυνητική ζήτηση. Η επιτυχία του πλάνου αυτού θα έχει θετικό αντίκτυπο στην τοπική οικονομία, την αναβάθμιση των υποδομών και την ενίσχυση της απασχόλησης.

Πέτρος Τατούλης: Μέσα στην χειρότερη οικονομική κρίση επενδύσαμε στην εξωστρέφεια για την ανάδειξη της Πελοποννήσου σε διεθνή τουριστικό προορισμό. Με μια ολοκληρωμένη επιστημονική μελέτη, δημιουργήσαμε το πρώτο καινοτόμο τουριστικό brand, το «Mythical Peloponnese». Η Μυθική Πελοπόννησος έγινε πολυμεσική και πολυτροπική καμπάνια με portal, video spot, virtual platform και διεθνείς εκθέσεις. «Ταξίδεψε» σε διεθνή αεροδρόμια, προβλήθηκε σε όλα τα διεθνή μέσα ως προτεινόμενος προορισμός και αποτέλεσε αντικείμενο για διεθνή δημοσιεύματα. Το 2018 κατορθώσαμε και είχαμε 1.545.023 επισκέπτες, οι διανυκτερεύσεις έφτασαν τις 4.056.025, ενώ οι εισπράξεις της Πελοποννήσου άγγιξαν τα 415 εκατ. ευρώ. Είμαστε η 1η Περιφέρεια που δημιούργησε τουριστικό portal, με τέσσερις εφαρμογές για έξυπνα κινητά τηλέφωνα, καλεντάρι εκδηλώσεων, εικονική περιήγηση στα κάστρα. Βάλαμε στόχο να αναπτύξουμε το Διεθνή Αερολιμένα Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλου» και το καταφέραμε. Συνεργαστήκαμε με τους μεγαλύτερους διεθνείς αερομεταφορείς και το καινοτόμο πρόγραμμα συν-διαφήμισης έγινε πρότυπο για τη χώρα. Πιάνοντας το νήμα από εκεί που σταματήσαμε το 2019, η τουριστική μας πολιτική για την Πελοπόννησο βασίζεται στις αρχές της συμπερίληψης (inclusivity), καθώς και στους 17 στόχους της Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Σε αυτό το πλαίσιο: Ανανεώνουμε το brand της Περιφέρειας για την επόμενη 10ετίας στη βάση του επιτυχημένου Mythical Peloponnese. Δημιουργούμε ένα σύγχρονο και πλήρως εξειδικευμένο Οργανισμό Διαχείρισης Προορισμού – DMO που θα είναι περισσότερο Digital Hub με τη χρήση real time δεδομένων για real time τουριστική στρατηγική. Στελεχώνουμε τον Οργανισμό με Διεθνή Προκήρυξη, προσελκύοντας τα καλύτερα στελέχη της διεθνούς αγοράς. Αξιοποιούμε ουσιαστικά το σύγχρονο ολοκληρωμένο Destination Management System που σχεδιάσαμε πρώτοι και θέσαμε σε υλοποίηση ώστε να γίνεται ολοκληρωμένη διαχείριση και καθολική προσέγγιση του προορισμού στη βάση των δεδομένων. Αναπτύσσουμε συνέργειες με τη νέα Διοίκηση του Διεθνή Αερολιμένα Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλου» για επαναφορά της δυναμικής προβολής και διασύνδεσης με τις αεροπορικές εταιρείες και τους Tour Operators διεθνώς. Διοργανώνουμε εκπαίδευση επαγγελματιών τουρισμού και σε θέματα στρατηγικής ταυτότητας και τουριστικής συνείδησης και ενημερώνουμε όλους τους πολίτες και τους επαγγελματίες της Πελοποννήσου.

Κουτουμάνος Νικόλαος: Τουρισμός για εμάς είναι πρώτα και κύρια το δικαίωμα των πλατιών λαϊκών στρωμάτων για διακοπές, ξεκούραση και αναψυχή. Τα τελευταία χρόνια όλο και λιγότεροι εργαζόμενοι, αυτοαπασχολούμενοι, νεολαία, συνταξιούχοι απολαμβάνουν αυτό το δικαίωμα. Τουρισμός επίσης για εμάς είναι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι του κλάδου, να δουλεύουν σε ανθρώπινες συνθήκες με δικαιώματα. Η πραγματικότητα πίσω από τη βιτρίνα του τουρισμού είναι ο εργασιακός μεσαίωνας, η εντατικοποίηση και η εξουθένωση. Την ώρα που οι καπιταλιστές του κλάδου σπάνε το ένα ρεκόρ κερδών μετά το άλλο και κολυμπούν στα κέρδη, οι εργαζόμενοι σερβίρουν κουμπώνοντας ή καίγονται στις κουζίνες. Τέλος τουρισμός για εμάς είναι οι αυτοαπασχολούμενοι, οι μικρές επιχειρήσεις στον τουρισμό, στην εστίαση, στη διαμονή, που ασφυκτιούν από την κρατική φοροληστεία, την ασύδοτη επέκταση των tour operator και των επιχειρηματικών ομίλων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Οι άλλες δυνάμεις που είχαν την ευθύνη στη διοίκηση της Περιφέρειας, τα στελέχη της Νέας Δημοκρατίας, του ΣΥΡΙΖΑ και του ΠΑΣΟΚ, «σφύριζαν αδιάφορα» όταν έμπαιναν τέτοια θέματα στο Περιφερειακό Συμβούλιο. Συναγωνίζονταν στο ποιος θα δώσει πιο πολλά στο τουριστικό κεφάλαιο, στους tour operator, διαθέτοντας εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ σε λιμάνια για να πιάνουν κρουαζιερόπλοια, δεκάδες εκατομμύρια ευρώ σε μαρίνες για να δένουν τα γιοτ οι σκαφάτοι, σε υδατοδρόμια για τα υδροπλάνα. Διαθέτουν δεκάδες εκατομμύρια ευρώ για εκθέσεις ανά την υφήλιο, για επιχορηγήσεις σε αεροπορικές εταιρείες για φρου-φρου και αρώματα.

Mανώλης Μάκαρης: Δεν μπορούμε να είμαστε ευχαριστημένοι με τις επιδόσεις μας στον τουρισμό όταν στην Περιφέρειά μας βρίσκονται εξαιρετικά σημαντικοί αρχαιολογικοί χώροι όπως οι Μυκήνες, η Αρχαία Κόρινθος, η Αρχαία Μεσσήνη, μνημεία όπως ο Μυστράς, κάστρα όπως της Μεθώνης και καστροπολιτείες όπως της Μονεμβασιάς, όταν διαθέτουμε μια πανέμορφη ακτογραμμή και υπέροχους ορεινούς όγκους. Το πρόγραμμά μας προτείνει τη δημιουργία μιας μεγάλης πολιτιστικής διαδρομής που θα συνδέει όλα τα σημαντικά μνημεία της Περιφέρειάς μας και θα τα “παντρεύει” με τα εκλεκτά αγροδιατροφικά προϊόντα της Πελοποννήσου, με την τοπική γαστρονομία και με τις σημαντικές πολιτιστικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στον τόπο. Στόχος είναι μέσω των συνεργειών του τουριστικού τομέα, του αγροδιατροφικού τομέα, της γαστρονομίας να προσφέρουμε στον επισκέπτη μια αξέχαστη και αυθεντική εμπειρία της Πελοποννήσου.

-Κλείνοντας, πείτε μας πιο είναι το όραμά σας για την Περιφέρεια, στην επόμενη πενταετία.

Δημήτρης Πτωχός: Όταν ονομάσαμε τον συνδυασμό μας «Η Πελοπόννησος μπροστά», ουσιαστικά περιγράψαμε αυτό το όραμα. Η Πελοπόννησος με την μακραίωνη ιστορία, τους φιλότιμους ανθρώπους, τις απερίγραπτες ομορφιές και τις ανεξάντλητες προοπτικές, να πάει ένα βήμα μπροστά. Μπροστά στην ανάπτυξη, στην κοινωνική αλληλεγγύη, στην ανάσχεση του δημογραφικού προβλήματος. Να μπορέσουν οι νέοι να μείνουν στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, να εργαστούν από εδώ, να χτίζουν τα όνειρά τους στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, ώστε να μπορέσουμε όλοι να μείνουμε και να δημιουργήσουμε μία Περιφέρεια πρότυπο όπως είναι και το ξεκάθαρο όραμα μας, ο ξεκάθαρος στόχος: μία Περιφέρεια πρότυπο σε όλα. Το 2028, όταν θα κοιτάμε πίσω μας τη θητεία που τότε θα ολοκληρώνεται, στόχος είναι να έχουμε οικοδομήσει πάνω σε γερά θεμέλια για το μέλλον, να ξέρουμε πως κάναμε όσα μπορούσαμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και να μπορούμε να κοιτάμε τους συνανθρώπους μας στα μάτια, γνωρίζοντας ότι σήμερα που μιλάμε τους λέμε την αλήθεια και σε αυτή την αλήθεια δεν κάναμε την παραμικρή έκπτωση. Αυτό που οραματίζομαι είναι μία Πελοπόννησος που σέβεται στο παρελθόν της, εκτιμά το παρόν της και ονειρεύεται το μέλλον της με σχέδιο, πίστη και ρεαλισμό.

Πέτρος Τατούλης: Φιλοδοξώ να μετατρέψουμε την Πελοπόννησο σε μια Περιφέρεια Ισχυρή και Αυτοδύναμη. Μια Περιφέρεια Εξωστρεφή. Μια Περιφέρεια ψηφιακά πρωτοπόρα και ενεργειακά βιώσιμη. Προσβλέπω σε μια Περιφέρεια Πρωταγωνίστρια στην Ευρώπη των Περιφερειών με υψηλό κύρος και διεθνές brand. Προς την κατεύθυνση αυτή, η πρώτη μας προτεραιότητα με την ανάληψη των καθηκόντων μας είναι να αναδιατάξουμε εκ βάθρων τους άξονες παρέμβασης του βασικού χρηματοδοτικού μας εργαλείου, του ΕΣΠΑ 2021 – 2027. Έχουμε επεξεργαστεί και είμαστε έτοιμοι να κάνουμε κομβικές αλλαγές στη διαχείριση των κονδυλίων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου που για την Πελοπόννησο αγγίζει τα 100 εκατομμύρια. Θα τολμήσουμε πρωτοφανείς για τα ελληνικά δεδομένα ριζοσπαστικές αλλαγές στους προκειμένου αυτά τα χρήματα να μην γίνουν και πάλι βορά ιδιωτών που λυμαίνονται αυτά τα κονδύλια για χρόνια δίχως αποτέλεσμα. Έχουμε σχεδιάσει ένα ολιστικό σχέδιο προκειμένου να χτυπήσουμε στη ρίζα τους τα κοινωνικά προβλήματα που ταλαιπωρούν την Πελοπόννησο, ενισχύοντας τον θεσμό της οικογένειας, των παιδιών, την αντιμετώπιση της ερήμωσης και της υπογεννητικότητας, βοηθώντας ουσιαστικά συνανθρώπους μας με αναπηρία να απολαμβάνουν την κοινωνική φροντίδα, δημιουργώντας δομές κοντά στους πολίτες.

Κουτουμάνος Νικόλαος: Στις 8 Οκτώβρη ο λαός της Πελοποννήσου να καταδικάσει την αντιλαϊκή πολιτική της ΝΔ και των εκλεκτών της σε Δήμους και Περιφέρεια. Να ενισχύσει την Λαϊκή Συσπείρωση που είναι το αντίπαλος δέος στην κυρίαρχη πολιτική της ΝΔ και στην αντιλαϊκή συναίνεση των ΣΥΡΙΖΑ – ΠΑΣΟΚ. Οι εκλεγμένοι με την Λαϊκή Συσπείρωση θα δώσουν όλες τους τις δυνάμεις μέσα και έξω από το Περιφερειακό Συμβούλιο ώστε οι αγωνίες του λαού μας να έχουν φωνή και οι διεκδικήσεις του να δυναμώνουν κόντρα στη σιωπή των άλλων δυνάμεων που έχουν έγνοια μόνο για τα μεγάλα επιχειρηματικά συμφέροντα, συναινούν στην εφαρμογή της αντιλαϊκής πολιτικής. Με εμπιστοσύνη στη δύναμη του λαού μας και στους αγώνες του, θα δώσουμε όλες μας τις δυνάμεις για να μεγαλώσει το ρεύμα αμφισβήτησης της κυρίαρχης πολιτικής, για να δυναμώσουν οι αγώνες το επόμενο διάστημα. Οι υποψήφιοι της Λαϊκής Συσπείρωσης είναι δοκιμασμένοι αγωνιστές, μπαίνουν μπροστά στις διεκδικήσεις του λαού και της νεολαίας, θα αξιοποιούν κάθε χαραμάδα για να έχουμε σήμερα κατακτήσεις που θα ανακουφίζουν το λαό μας. Μέσα από τα σωματεία, τους συλλόγους, το οργανωμένο κίνημα να διαμορφώσουμε τη δική μας συμμαχία ενάντια σε κυβερνήσεις – κράτος – επιχειρηματικούς ομίλους. Αυτόν τον όμορφο δρόμο, τον δρόμο της πραγματικής ελπίδας, καλούμε το λαό να τον βαδίσουμε μαζί, δυνατοί, ενωμένοι και αποφασισμένοι. Να αλλάξουμε τα πράγματα. Να ορθώσουμε φράγματα στην εγκληματική πολιτική που μας πνίγει, μας καίει, μας μαυρίζει την ψυχή! Ήρθε η ώρα να αλλάξουμε ρότα, κόντρα στην «αυτοδυναμία» της εγκληματικής πολιτικής του κέρδους! Θέλουμε να ζούμε σαν άνθρωποι τον 21ο αιώνα. Θέλουμε τα πάντα! Και πρέπει με οργανωμένη διεκδίκηση να τα απαιτήσουμε!

Μανώλης Μάκαρης: Το πρώτο και κύριο είναι να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε να σταματήσει η μεγάλη μείωση του πληθυσμού στην Περιφέρεια Πελοποννήσου. Στην τελευταία απογραφή είχαμε την τέταρτη μεγαλύτερη μείωση στη χώρα. Αυτό θα το καταφέρουμε βάζοντας στο επίκεντρο των πολιτικών μας τη μεγάλη πλειοψηφία των συμπολιτών μας. Θα διοικήσουμε για να δημιουργήσουμε όρους ευημερίας για τους πολλούς και όχι για να υπηρετήσουμε τα συμφέροντα των λίγων και ισχυρών. Το όραμά μας είναι αυτό που λέει το όνομα του συνδυασμού μας, “Πρώτα η Πελοπόννησος”, χωρίς αποκλεισμούς και χωρίς διακρίσεις μεταξύ των συμπολιτών μας. Οραματιζόμαστε το 2028 η Περιφέρεια Πελοποννήσου να είναι η Περιφέρεια του πολιτισμού, της συμπερίληψης, με πολίτες χαρούμενους και δημιουργικούς. Δεν θέλουμε μια Περιφέρεια που θα καθοδηγείται από το Μέγαρο Μαξίμου αντί από τους πολίτες της ούτε μια Περιφέρεια που θα οπισθοδρομήσει σε λύσεις δοκιμασμένες και αποτυχημένες. Οραματιζόμαστε μια Πελοπόννησο με μέλλον για όλους.

Tags: