Μελέτη MRB: Πώς αντιμετωπίζουν οι Κρητικοί τις επενδύσεις
Τα βασικά συμπεράσματα σχετικής έρευνας της MRB Hellas υποδεικνύουν ότι οι Κρητικοί είναι υπέρ των επενδύσεων και μεγάλων έργων, αλλά μόνο αν αυτά σέβονται την κρητική ταυτότητα.
Η έρευνα αποτυπώνει το ψυχογραφικό προφίλ των Κρητικών και τη στάση τους απέναντι στα μεγάλα έργα που αλλάζουν το αναπτυξιακό τοπίο του νησιού, όπως ο ΒΟΑΚ, το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλλι, η ηλεκτρική διασύνδεση, οι ενεργειακές και τηλεπικοινωνιακές υποδομές και οι τουριστικές αναβαθμίσεις.
Το κεντρικό συμπέρασμα της μελέτης είναι σαφές: ο Κρητικός είναι έτοιμος να δεχθεί την επένδυση — αλλά με τη δική του ταυτότητα στο τιμόνι. Δεν θα την απορρίψει, θα την κρίνει με αυστηρότητα. Εμφανίζεται πιο τολμηρός και δεκτικός από τον μέσο Έλληνα, οικονομικά πιο σταθερός, πολιτισμικά πιο παραδοσιακός και με σημαντικά υψηλότερο πήχη προσδοκιών.
Η έρευνα της MRB Hellas παρουσιάστηκε στο συνέδριο του Economist «Επενδύοντας στην Αλλαγή: Πώς μεταμορφώνεται η Κρήτη», που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Παρασκευή στα Χανιά, παρουσία ΠτΔ, πρωθυπουργού και του μισού υπουργικού συμβουλίου.
«Με τα Insights, η MRB φέρνει στο τραπέζι αυτό που συχνά λείπει από τη συζήτηση για τις μεγάλες επενδύσεις: τη μετρήσιμη φωνή της τοπικής κοινωνίας. Δεν καταγράφουμε απλώς τι σκέφτεται ο Κρητικός — εξηγούμε γιατί. Είναι μια μεθοδολογία που χτίσαμε στην MRB πάνω σε σχεδόν τέσσερις δεκαετίες συνεχούς μέτρησης της ελληνικής κοινωνίας, και η Κρήτη επιβεβαιώνει την αξία της: εδώ η ανάπτυξη δεν θα κριθεί από το μέγεθος των έργων, αλλά από το αν σέβονται την ταυτότητα και τις προσδοκίες αυτών που τα υποδέχονται» θα πει ο Δημήτρης Μαύρος, Γενικός Διευθυντής MRB Hellas και παρουσιαστής της έρευνας.
Οι κύριες στάσεις απέναντι στις επενδύσεις
Όταν αυτό το προφίλ συναντά τα μεγάλα έργα, αναδύονται τέσσερις διακριτές στάσεις:
Α. Local Benefit Retention — «η αξία της επένδυσης να μένει στην Κρήτη». Το δημογραφικό αναδεικνύεται ως κορυφαίο πρόβλημα (34,7% έναντι 14,6% πανελλαδικά, Index 238).
Β. Evidence-Backed Risk-Taking — «είμαι μέσα, αλλά δείξε μου πρώτα τα στοιχεία», το ρίσκο γίνεται αποδεκτό, οι δείκτες αξιοπιστίας όμως μετράνε διπλά.
Γ. Proof-Over-Promise — «αποδείξεις, όχι υποσχέσεις»· η εμπιστοσύνη χτίζεται με ορόσημα, όχι με οράματα.
Δ. Identity-Led Development — «η Κρήτη να γίνει αυτό που δικαιούται»· μια στάση διεκδικητική και όχι αμυντική (αυτο-διάθεση 81,1% έναντι 68,3%), που ζητά συμμετοχή στη χάραξη.
Τρεις στρατηγικές αναγνώσεις
- Η Κρήτη δεν είναι περιφέρεια που χρειάζεται διάσωση, είναι μια οικονομία που χρειάζεται σύμμαχο ανάπτυξης.
- Ο Κρητικός αποδέχεται το ρίσκο και την τόλμη, αυτό που δεν αποδέχεται είναι η έλλειψη αξιοπιστίας.
- Η τοπική ταυτότητα δεν είναι εμπόδιο, είναι το πλαίσιο εντός του οποίου η ανάπτυξη γίνεται αποδεκτή.
«Η επένδυση γίνεται ενδυνάμωση μόνο όταν ο τόπος που την υποδέχεται γίνεται συμμέτοχος», καταλήγει ο κ. Μαύρος.
Δείτε ολόκληρη την παρουσίαση του Δημήτρη Μαύρου
Προτεινόμενα άρθρα
02.06.2026 | 20:25
Σχετικά άρθρα
02.06.2026 | 14:24
