κ-μπακογιάννης-στόχος-να-γίνει-το-καρπ-263266

Κ. Μπακογιάννης: Στόχος να γίνει το Καρπενήσι, δήμος-πρότυπο

«Οφείλουμε να συνδυάζουμε την εξυπηρέτηση των καθημερινών αναγκών του κάθε δημότη με τον μεσοπρόθεσμο αναπτυξιακό σχεδιασμό και τα διοικητικά και λειτουργικά ζητήματα ενός μικρού Δήμου, με ελλιπή χρηματοδότηση με τα μεγάλα έργα υποδομής, προκειμένου να καταστήσουμε το Δήμο Καρπενησίου, Δήμο πρότυπο για όλη την Ελλάδα».

Αυτά σημειώνει με έμφαση ο δήμαρχος Καρπενησίου Κώστας Μπακογιάννης με συνέντευξή του στην aftodioikisi.gr.

Προσθέτει, δε, θα είναι και πάλι υποψήφιος δήμαρχος στις επόμενες εκλογές προκειμένου να ολοκληρώσει το έργο που έχει ξεκινήσει.

Παράλληλα, τάσσεται κατά της  μετάθεσης των Περιφερειακών και Δημοτικών Εκλογών από τον Ιούνιο του 2014 στον Οκτώβριο ή Νοέμβριο του 2015 και κάνει λόγο για άστοχη και κομματικά υποκινούμενη πρόταση.

Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του δημάρχου Καρπενησίου στην aftodioikisi.gr έχει ως εξής:

– Δύο χρόνια μετά τον «Καλλικράτη» πληθαίνουν οι φωνές που κάνουν λόγο για ένα αυστηρό και σε κάποιες περιπτώσεις αντιπαραγωγικό πλαίσιο λειτουργίας της αυτοδιοίκησης. Ποια είναι η δική σας άποψη;

Ο Καλλικράτης, μια διοικητική μεταρρύθμιση δύσκολη αλλά συνάμα και αναγκαία για τη χώρα μας, επιχείρησε να περιορίσει σε μεγάλο βαθμό το απέραντο Ελληνικό Δημόσιο και το κόστος λειτουργίας των υπηρεσιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στις οποίες – κακά τα ψέματα – είχαν παρατηρηθεί φαινόμενα κακοδιαχείρισης, διαφθοράς και σπατάλης. Όλο αυτό όμως δεν μπορεί να συμβεί από τη μία μέρα στην άλλη. Δύο χρόνια μετά, και όλοι οι Δήμοι βιώνουμε ένα πανελλαδικό «πείραμα», με τεράστια ζητήματα να προκύπτουν κατά την εφαρμογή του. Για παράδειγμα, οι Δήμοι καλούνται να διαχειριστούν ένα μεγάλο αριθμό υποδομών και υπηρεσιών, ενώ εξαρτώνται οικονομικά για την επιβίωσή τους από το κεντρικό κράτος με χρηματοδοτήσεις που συνεχώς μειώνονται. Ακόμη, παρατηρείται σημαντική επικάλυψη και κατακερματισμός αρμοδιοτήτων, μεταξύ Δήμων, Περιφέρειας και Αποκεντρωμένης Διοίκησης. Δυστυχώς, στην πράξη, ο Καλλικράτης ενισχύει τον «νομικισμό», δημιουργώντας περιττά στρώματα γραφειοκρατίας, ενώ επιτρέπει στο μακρύ χέρι του κράτους να μπαίνει στα συρτάρια μας, μεταξύ των άλλων, με ελέγχους σκοπιμότητας αντί για νομιμότητας. Έφτασε η ώρα να επαναξιολογήσουμε συνολικά το νομοθετικό πλαίσιο. Η ΚΕΔΕ έχει κάνει πολλές θετικές προτάσεις τις οποίες ελπίζω να λάβει υπόψη επιτέλους η ηγεσία του Υπουργείου.

Με αφορμή τη συζήτηση για την αναθεώρηση του Συντάγματος, γίνεται λόγος και για νέο θεσμικό ρόλο της Αυτοδιοίκησης. Εσείς πώς βλέπετε το ρόλο αυτό;

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση οφείλει να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής. Να λειτουργεί αναπτυξιακά και όχι απλά διαχειριστικά. Να είναι ευέλικτη, να ενισχύει τις επενδύσεις, να προβαίνει σε ουσιώδη έργα υποδομής, περιορίζοντας τη γραφειοκρατία και να επιταχύνει την απορροφητικότητα κονδυλίων με απλούστερες δομές και διαδικασίες. Στη διαμόρφωση του νέου ρόλου που θα κληθεί να παίξει η αυτοδιοίκηση πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη δύο σημαντικά χαρακτηριστικά της: η εγγύτητα του θεσμού προς τους πολίτες αλλά και η άμεση δημοκρατική νομιμοποίηση που η εκάστοτε δημοτική αρχή λαμβάνει από αυτούς. Μόνο έτσι θα γίνει αντιληπτός ο σπουδαίος ρόλος που διαδραματίζει η Τοπική Αυτοδιοίκηση, ένας ρόλος που σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να αντικατασταθεί και να υποσκελιστεί ούτε από την αποκεντρωμένη, ούτε και από την κεντρική διοίκηση. Το νέο αναπτυξιακό πρότυπο της χώρας απαιτεί ένα επιτελικό κράτος το οποίο να στηρίζεται στην τοπική αυτοδιοίκηση. Το στοίχημα για όλους μας είναι η ενίσχυση της αυτονομίας και της ανεξαρτησίας του θεσμού, στα πρότυπα του εξωτερικού. Με καθαρές σχέσεις μεταξύ τοπικής αυτοδιοίκησης και κράτους. Με αυξημένες δυνατότητες στους δήμους, όπως για παράδειγμα στον τομέα της φορολογικής αποκέντρωσης.

Υπάρχει επίσης μια συζήτηση για την μεταφορά του χρόνου διεξαγωγής των δημοτικών εκλογών.

Δεν σας κρύβω πως θεωρώ ότι θα ήταν ένα μεγάλο λάθος. Σε αυτή τη δύσκολη εποχή, που έχουν διαρρηχθεί οι δεσμοί εμπιστοσύνης μεταξύ πολιτικής και κοινωνίας, δεν πρέπει η τοπική αυτοδιοίκηση, σε καμία περίπτωση να επιδείξει φοβικότητα απέναντι στις κάλπες. Οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε τους συμπολίτες μας με αυτοπεποίθηση και σιγουριά. Να επιζητήσουμε εμείς οι ίδιοι τη δημοκρατική εντολή. Δεν έχουμε λόγο να παίζουμε τα παιχνίδια των κομμάτων.

Έχετε αναπτύξει μια σειρά από δράσεις για την ενίσχυση του κοινωνικού ιστού στο δήμο σας. Αναφέρω ως παράδειγμα το κοινωνικό φροντιστήριο. Η εμπειρία σας, είναι ενισχυτική της άποψης ότι η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να συμβάλλει αποφασιστικά στην δημιουργία ενός δικτύου προστασίας για τους αδύναμους;

Οι ανάγκες που γέννησε η δύσκολη οικονομική συγκυρία που όλοι βιώνουμε είναι δυστυχώς πολλές. Οι Δήμοι οφείλουν να ανταποκρίνονται συνεχώς, ακόμη και τώρα που οι πόροι τους είναι περιορισμένοι. Ο Δήμος μας συμπαραστέκεται στους δημότες που έχουν πραγματική ανάγκη με μία σειρά από κοινωνικές δομές. Ενδεικτικά αναφέρω το Κοινωνικό Παντοπωλείο που προσφέρει δωρεάν αγαθά πρώτης ανάγκης (τρόφιμα κτλ), το Κοινωνικό Φροντιστήριο, όπως επισημάνατε κι εσείς, που στηρίζει τους μαθητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης με χαμηλό οικογενειακό εισόδημα, τα Γεύματα Αγάπης που προσφέρουν καθημερινά φαγητό σε άπορες οικογένειες, τη δομή Ρούχα και Παιχνίδια Αγάπης που συλλέγει και στη συνέχεια επαναπροωθεί ρούχα και παιχνίδια σε οικογένειες που το έχουν ανάγκη καθώς επίσης και τη δωρεάν διανομή καυσόξυλων και πετρελαίου. Πολλές φορές υπερβαίνουμε τους ίδιους μας τους εαυτούς και φτάνουμε στα όρια τους μηχανισμούς και τις υπηρεσίες του Δήμου, αλλά με σκληρή δουλεία και στηριζόμενοι σε μεγάλο βαθμό στον εθελοντισμό, πιστεύουμε πως μπορούμε να ανακουφίσουμε τους οικονομικά ασθενέστερους δημότες μας. Κακά τα ψέματα όμως, σε καμία περίπτωση, κανένας Δήμος δεν μπορεί να υποκαταστήσει το κράτος πρόνοιας και την κοινωνική πολιτική που σήμερα στη χώρα μας χρήζει επαναπροσδιορισμού.

Η ανάπτυξη είναι το στοίχημα της Ελλάδας. Συνδυάζεται και με την απορρόφηση των κοινοτικών πόρων. Εδώ μπαίνουν και οι δήμοι. Είναι και πόσο εύκολη η προσπάθεια για την απορρόφηση αυτών των πόρων;

Κάθε άλλο. Όλοι όσοι ασχολούνται με την τοπική αυτοδιοίκηση γνωρίζουν τα μεγάλα εμπόδια που καλούμαστε καθημερινά να ξεπεράσουμε. Απαιτείται σκληρή προσπάθεια, αδιάλειπτη έρευνα, καινοτόμες ιδέες και ολοκληρωμένες μελέτες. Είμαστε της λογικής ότι η οικονομική συγκυρία δεν πρέπει να μας κρατάει πίσω. Συμπληρώσαμε δύο χρόνια ως Δημοτική Αρχή και είμαστε περήφανοι που ο Δήμος Καρπενησίου είναι ο πρώτος Δήμος στην Ελλάδα σε απορροφητικότητα κονδυλίων μέσω ΕΣΠΑ, αναλογικά με τον πληθυσμό του. Βρισκόμαστε σε διαρκή αναζήτηση χρηματοδοτήσεων, καταθέτουμε προτάσεις και διεκδικούμε συνεχώς. Ξέραμε από την αρχή ότι για την ανάπτυξη του τόπου μας δεν πρέπει να στηριχθούμε στους περιορισμένους πόρους του Δήμου. Το ΕΣΠΑ αλλά και τα υπόλοιπα Ευρωπαϊκά Προγράμματα αποτελούν σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο το οποίο αξιοποιήσαμε και αξιοποιούμε. Ο Δήμος Καρπενησίου επενδύει πολύ στους κοινοτικούς πόρους για ένα μεγάλο αριθμό έργων, όπως αυτό της αστικής ανάπλασης της πόλης του Καρπενησίου αλλά και άλλα πιο φιλόδοξα, όπως η μελέτη για τη σύνδεση του κέντρου του Καρπενησίου με το Χιονοδρομικό Κέντρο με τη χρήση τηλεκαμπίνας μέσω του Jessica, καθώς επίσης και η μελέτη για τη δημιουργία τεσσάρων οικολογικών πάρκων, ένα έργο που αν υλοποιηθεί θα αποτελέσει σημαντική καινοτομία για τα ελληνικά δεδομένα.

Η πρόσφατη καταδίκη σε ισόβια του κ. Παπαγεωργόπολου γεννά και το εξής ερώτημα: υπάρχουν δικλείδες προστασίας του δημόσιου χρήματος από το δήμαρχο;

Ασφαλώς. Το Δημοτικό Συμβούλιο και η Οικονομική Επιτροπή είναι δύο θεσμοί που εφόσον λειτουργούν σωστά μπορούν να ασκήσουν αποτελεσματικό έλεγχο. Για να μην αναφερθώ στις πολλές διοικητικές ασφαλιστικές δικλείδες που προβλέπει η νομοθεσία. Παράλληλα, εμείς ως Δήμος, προχωράμε ακόμη περισσότερο. Κάναμε πράξη τη διαφάνεια και δημοσιοποιούμε, για παράδειγμα, τη λίστα με τις αναθέσεις των τεχνικών έργων κάθε έτους ενώ έχουμε δώσει στις ομάδες της αντιπολίτευσης πρόσβαση σε όλες τις υπηρεσίες και τα αρχεία του Δήμου. Να πούμε όμως και κάτι άλλο: η αιρετοί της τοπικής αυτοδιοίκησης δεν καλύπτονται από την επαίσχυντη συνταγματική διάταξη περί ευθύνης υπουργών. Κρινόμαστε – και σωστά – όπως όλοι οι συμπολίτες μας από το φυσικό μας δικαστή. Έχουμε το θάρρος της υπογραφής και αναλαμβάνουμε τις ευθύνες μας. Σε μια εποχή που πολλά λέγονται και ακούγονται για την τοπική αυτοδιοίκηση, καλό είναι να υπενθυμίζουμε πως αποτελούμε ως χώρος παράδειγμα σε αυτόν το τομέα για το κεντρικό κράτος.

Έχετε γίνει φίλος με τον Κ. Μητσοτάκη στο Facebook;

Προφανώς! Το διασκεδάζω πάρα πολύ, αν και νομίζω ότι εκείνος χαίρεται την είσοδο του στο facebook περισσότερο από εμάς.

Παλιά για να κάνει κάποιος τα παράπονα του στο δήμαρχο θα έπρεπε να περιμένει έξω από το γραφείο του. Εσείς, χρησιμοποιείτε τα κοινωνικά δίκτυα για την επικοινωνία σας με τους πολίτες και ειδικά με τη νέα γενιά;  Μπορεί για παράδειγμα ένας πολίτης να πει τα παράπονα του, στον δήμαρχο Κώστα Μπακογιάννη, στο Facebook του;

Βέβαια. Οι νέες τεχνολογίες είναι για εμάς ένα σημαντικό κομμάτι της επικοινωνίας μας. Από την πρώτη στιγμή, δώσαμε έμφαση στη χρήση τους, πιστεύοντας ότι μέσω αυτών προωθείται η διαφάνεια και η εξωστρέφεια του Δήμου. Έχουμε ένα νέο site, είμαστε στο Facebook και το Twitter και έχουμε δικό μας κανάλι στο Youtube. Και τα αποτελέσματα μέχρι στιγμής είναι εντυπωσιακά, μιας και όχι μόνο οι δημότες αλλά και οι φίλοι του τόπου μας, απ’ όλο τον κόσμο, επικοινωνούν με το Δήμο Καρπενησίου, ενημερώνονται για τις δράσεις μας, ενώ παράλληλα, μας μεταφέρουν τις προτάσεις τους. Είναι πολύ χρήσιμο για εμάς να ενημερωνόμαστε άμεσα για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει κανείς στο Δήμο μας αλλά και να παρέχουμε εξίσου άμεσα τις πληροφορίες που μας ζητούνται. Σε αυτή την κατεύθυνση βρίσκεται και ένα ακόμη πολύτιμο εργαλείο που δημιουργήσαμε από το ξεκίνημα της θητείας μας: η «Γραμμή του Δημότη», ένας πενταψήφιος τηλεφωνικός αριθμός που δίνει τη δυνατότητα στον καθένα να επικοινωνήσει δωρεάν με το Δήμο Καρπενησίου. Παράλληλα, στην ίδια λογική, κινείται και η ειδική φόρμα επικοινωνίας στην ιστοσελίδα του Δήμου Καρπενησίου με τίτλο «Τα παράπονά σου στο Δήμαρχο», ενώ κομμάτι της προσπάθειάς μας για άμεση επαφή με τους πολίτες, με όρους απόλυτης διαφάνειας, είναι και η απευθείας μετάδοση των συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου από την ιστοσελίδα του Δήμου. Ωστόσο, τίποτα δεν υποκαθιστά την προσωπική επαφή και την ανθρώπινη σχέση. Ευτυχώς, είμαστε μια μικρή κοινωνία και αυτό το καταφέρνουμε. Άλλωστε, η πόρτα στο Δημαρχείο Καρπενησίου είναι πάντα ανοιχτή για όλους.

Έχετε σκεφτεί να χρησιμοποιήσετε τη νέα τεχνολογία προς την κατεύθυνση της συμμετοχής των δημοτών σας στα κοινά; Έχετε για παράδειγμα ένα θέμα στο μυαλό σας που μπορεί να χρησιμοποιηθεί πιλοτικά για τη διενέργεια ενός δημοψηφίσματος;

Γιατί όχι; Ίσως σε μεγαλύτερους Δήμους αυτό να είχε και μεγαλύτερη αξία. Ξέρετε όμως, υπάρχει στην Ελλάδα η σπουδαία αυτή παράδοση του κοινοτισμού κι εμείς την ακολουθούμε με συνέπεια. Στο Δήμο μας έχουμε 49 χωριά και η Δημοτική Αρχή κάθε χρόνο οργανώνει  49 λαϊκές συνελεύσεις, συζητώντας με τους κατοίκους τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η κάθε κοινότητα ξεχωριστά, προγραμματίζοντας τις μελλοντικές δράσεις και καταρτίζοντας από κοινού το τεχνικό πρόγραμμα. Παράλληλα, πιστεύουμε βαθιά στη διαδικασία της διαβούλευσης και τη χρησιμοποιούμε όταν καλούμαστε να λάβουμε σημαντικές αποφάσεις, όπως για παράδειγμα η διαβούλευση που κάναμε για να προχωρήσουμε στο έργο της ανάπλασης του κέντρου της πόλης του Καρπενησίου. Ουσιαστικά, μετατρέπουμε ένα από τα μειονεκτήματά μας-το γεγονός ότι είμαστε λίγοι- σε πλεονέκτημα, μιας και μπορούμε εύκολα να συναντηθούμε και να ασχοληθούμε όλοι μαζί με το ζήτημα που κάθε φορά ανακύπτει. Καθημερινά, βρισκόμαστε σε ανοιχτό διάλογο με φορείς και συλλόγους της περιοχής, με άτυπες ομάδες πολιτών αλλά και μεμονωμένα με τον κάθε δημότη. Και είμαστε ευτυχείς που έχουμε αυτή τη δυνατότητα, γιατί τα likes και τα comments είναι καλύτερο να τα ακούς από τους ίδιους τους δημότες, συζητώντας μαζί τους πρόσωπο με πρόσωπο.

Ημερολογιακά πιάνουμε άνοιξη. Ποιος είναι ο απολογισμός της χειμερινής περιόδου.

Και αυτό το χειμώνα βρεθήκαμε αντιμέτωποι με τις επιπτώσεις της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης από την οποία διέρχεται η χώρα μας. Γνωρίζαμε ότι θα έπρεπε να θεωρούμε τη δημοσιονομική στενότητα του κράτους ως δεδομένη. Κανείς μας όμως δεν ήταν σε θέση να προβλέψει τη διάρκεια και το βάθος της κρίσης. Φέτος λοιπόν, κληθήκαμε με πολύ λιγότερα, να κάνουμε πολύ περισσότερα, καθώς οι περικοπές στους ΚΑΠ και τη ΣΑΤΑ είναι δραματικές. Παρόλα αυτά, ο Δήμος Καρπενησίου κατάφερε να σταθεί στα πόδια του, να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πολιτών, να συμπαρασταθεί στους δημότες που έχουν πραγματική ανάγκη, να δώσει ώθηση στον τουρισμό και να δημιουργήσει σταδιακά τις προοπτικές εκείνες που θα συντελέσουν στην ανάπτυξη του τόπου μας.

Σε επίπεδο τεχνικών έργων και υποδομών,  ωριμάσαμε και ολοκληρώσαμε μελέτες, καταθέσαμε νέες προτάσεις για χρηματοδότηση, δημοπρατήσαμε σημαντικά έργα και είμαστε έτοιμοι, έτσι ώστε με την πρώτη βελτίωση του καιρού να μετατρέψουμε για ακόμη μία φορά το Δήμο μας σε ένα μεγάλο εργοτάξιο.

Όσον αφορά τη θεσμική λειτουργία του δήμου, προσαρμοστήκαμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στα νέα δεδομένα που επέβαλε ο Καλλικράτης, διευρύναμε τη χρήση του δικτύου syzefxis, επιτυγχάνοντας σημαντικές οικονομίες στις τηλεπικοινωνίες, αλλά και ασφάλεια στις ηλεκτρονικές συναλλαγές και επικαιροποιήσαμε όλους τους υπηρεσιακούς φακέλους του προσωπικού, συντάσσοντας εκθέσεις αξιολόγησης.

Σχετικά με την εξωστρέφεια και τον τουρισμό, καταβάλαμε σε συνεργασία με τους επαγγελματίες του τουρισμού, μία συντονισμένη προσπάθεια προκειμένου να πετύχουμε και αυτό το χειμώνα υψηλά επίπεδα επισκεψιμότητας. Υιοθετήσαμε μία σαφή τουριστική ταυτότητα, σχεδιάσαμε και σταδιακά υλοποιούμε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα τουριστικής προβολής, ενώ παράλληλα ενισχύσαμε την παρουσία του Δήμου στο διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Αναφορικά με την κοινωνική αλληλεγγύη, όπως προανέφερα, αναπτύξαμε και λειτουργούμε αποτελεσματικά ένα ευρύ δίκτυο κοινωνικών δομών, ανακουφίζοντας ένα σημαντικό αριθμό δημοτών.

Στο κομμάτι του πολιτισμού πραγματοποιήσαμε όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος ξεχωριστές Γιορτές Χειμώνα που κινητοποίησαν ένα μεγάλο αριθμό επισκεπτών και παράλληλα έδωσαν δημιουργική διέξοδο στους δημότες μας, ενώ όσον αφορά τον αθλητισμό, ο Δήμος Καρπενησίου υπήρξε ένας από τους λίγους δήμους σε όλη την Ελλάδα που κατάφερε να διατηρήσει ανοιχτά, παρά το μεγάλο κόστος, το κολυμβητήριό του και τους λοιπούς χώρους άθλησης.

Σε επίπεδο καθημερινότητας, εκσυγχρονίσαμε τον στόλο των εκχιονιστικών οχημάτων, ανταποκριθήκαμε με επιτυχία στην αντιμετώπιση δύσκολων καιρικών συνθηκών, ενώ εγκαταστήσαμε σύγχρονο σύστημα επικοινωνιών με ασυρμάτους για την ταυτόχρονη διαχείριση όλων των εμπλεκομένων της πολιτικής προστασίας. Παράλληλα, λύσαμε οριστικά το ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων με τη δρομολόγηση της κατασκευής Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων.

Και όσα ανέφερα αποτελούν μόνο μερικές πτυχές του έργου που συντελείται στο Δήμο μας. Οφείλουμε να συνδυάζουμε την εξυπηρέτηση των καθημερινών αναγκών του κάθε δημότη με τον μεσοπρόθεσμο αναπτυξιακό σχεδιασμό και τα διοικητικά και λειτουργικά ζητήματα ενός μικρού Δήμου, με ελλιπή χρηματοδότηση με τα μεγάλα έργα υποδομής, προκειμένου να καταστήσουμε το Δήμο Καρπενησίου, Δήμο πρότυπο για όλη την Ελλάδα.

Ποιο έργο είναι αυτό για το οποίο θα θέλατε να σας θυμούνται ως δήμαρχο;

Καλή ερώτηση. Αρκετά θέλω να πιστεύω. Μερικά από αυτά είναι η ανάπλαση της πόλης του Καρπενησίου, η δημιουργία δικτύου αποχετεύσεων στα χωριά του Δήμου, και η δημιουργία Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων. Ελπίζω βέβαια ότι ολοκληρώνοντας το έργο μας θα έχω τη δυνατότητα να σας αναφέρω πολλά περισσότερα. Υπάρχουν όμως και  μικρότερα έργα για τα οποία είμαστε περήφανοι και αυτό γιατί βελτίωσαν την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής έστω και λίγων κατοίκων. Σκεφτείτε για παράδειγμα πως όταν ανέλαβα βρήκα χωριό στο οποίο δεν έπιανε ούτε το κινητό, ούτε το σταθερό τηλέφωνο. Πάνω απ’ όλα όμως θα ήθελα να μας θυμούνται ως μια ομάδα νέων ανθρώπων που σε μια πολύ δύσκολη εποχή, έδωσε τα πάντα για το Δήμο, με σκληρή δουλειά, δικαιοσύνη και αίσθημα ευθύνης, πέρα και πάνω από πολιτικές σκοπιμότητες.

Η πρώτη σας θητεία θα είναι και η τελευταία; Πόσο μπορείτε να απουσιάζετε από το κεντρικό πολιτικό σκηνικό στο οποίο οι εξελίξεις τρέχουν;

Αισθάνομαι πως είμαι παρών στην καθημερινότητα των συμπατριωτών μου, κάνοντας κάτι που έχει απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Αυτό για μένα έχει αξία. Η γοητεία της αυτοδιοίκησης είναι πως κανείς κρίνεται από αυτά που κάνει και όχι από αυτά που λέει. Είναι μια παραγωγική και δημιουργική εργασία, γιατί μπορούμε να αλλάξουμε τον μικρόκοσμό μας και να κάνουμε καλύτερη τη μικρή μας κοινωνία. Θα είμαι λοιπόν υποψήφιος και στις επόμενες εκλογές για να ολοκληρώσω το έργο που έχω ξεκινήσει.