γιώργος-καπεντζώνης-βασικός-αντίπαλ-217192

ΔΗΜΟΙ | 17.05.2014 | 16:00

Γιώργος Καπεντζώνης: Βασικός αντίπαλος μας είναι τα προβλήματα της Δωρίδας

Βασικός αντίπαλος μας είναι τα προβλήματα της Δωρίδας. τονίζει στη συνέντευξή του στην aftodioikisi.gr, ο δήμαρχος Δωρίδας και εκ νέου υποψήφιος, Γιώργος Καπετζωνης. Ο κ. Καπετζώνης κάνει έναν σύντομο απολογισμό του έργου του και εξηγεί γιατί διεκδικεί ξανά την ψήφο των πολιτών.

Διεκδικείτε την επανεκλογή σας. Μπορείτε να μας παρουσιάσετε ένα σύντομο απολογισμό του έργου σας;

Καμία Δημοτική Αρχή, κανένα Δημοτικό Συμβούλιο, κανένας Δήμαρχος, καμία παράταξη δεν μπορεί να επικαλεστεί ότι έχει καταφέρει να λύσει όλα τα προβλήματα, ότι με κάποιον μαγικό τρόπο έδωσε λύσεις για τα πάντα, και αυτό αφενός γιατί η διοίκηση και η διαχείριση ενός Δήμου είναι μια δυναμική, συνεχής διαδικασία με νέες προκλήσεις καθημερινά, αλλά κυρίως γιατί σε αυτή τη διαδικασία όσο καλές και να είναι οι προθέσεις τα εμπόδια που παρουσιάζονται είναι μεγάλα. Όμως αυτή η γενική διαπίστωση δεν πρέπει να αποτελεί άλλοθι για την αδράνεια ή την ανεπάρκεια που πολλές φορές έχουμε δει στη διοίκηση Δήμων σε όλη τη χώρα. Αυτή την παγίδα η Δημοτική μας αρχή την απέφυγε εν γνώση της. Σταθήκαμε με ειλικρίνεια απέναντι σε όλους τους δημότες και αντιμετωπίσαμε όλες τις δυσκολίες και τα προβλήματα που παρουσιάστηκαν σε αυτή τη δύσκολη τριετία. Αυτό που κατά γενική ομολογία μένει είναι ότι για πρώτη φορά στην ιστορία της, η περιοχή μας έχει αποκτήσει την συνοχή, την οργάνωση και την υποδομή να αντιμετωπίσει τα προβλήματα με αξιοπρέπεια και να κοιτάζει το μέλλον με αισιοδοξία.

Αν ήθελα να ξεχωρίσω κάποιες από τις αποφάσεις για τις οποίες είμαι ευχαριστημένος, είναι σίγουρα η μείωση των δημοτικών τελών, είμαστε ίσως ο μόνος δήμος στην Ελλάδα που έκανε όχι μία αλλά τρεις μειώσεις στα τέλη, δίνοντας και επιπλέον μειώσεις σε ευπαθείς ομάδες. Η δημιουργία 5 γηπέδων με γρασίδι σε όλη τη Δωρίδα, μια διέξοδο στους νέους μας, βοηθήσαμε όσο μπορούσαμε τα σωματεία και τους πολιτιστικούς συλλόγους να αναπτύξουν δράσεις για τους νέους. Οι Γαλάζιες σημαίες για τέσσερις παραλίες του Δήμου μας, το κλείσιμο των χωματερών σε Τριζόνια και Τολοφώνα, όχι απλά μια παρέμβαση για το περιβάλλον αλλά και ένα δείγμα για το πώς σκεφτόμαστε τη διαχείριση των φυσικών πόρων του δήμου μας. Οι ενέργειες που κάναμε για να ενισχύσουμε την διαπραγματευτική ικανότητα του Δήμου σε σχέση με τα ανταποδοτικά της Λίμνης του Μόρνου: Παραλίμνιος αγωγός, Δίκτυο Πόλεων με λίμνες, ημερίδες, επαφές με φορείς, κόμματα και κυβερνητικούς παράγοντες. Σταθήκαμε δίπλα σε όλες τις υπηρεσίες, Πυροσβεστικό Κλιμάκιο Λιδωρικίου, Αστυνομικό τμήμα Ευπαλίου, στα αγροτικά ιατρεία, στο κέντρο υγείας, είτε με πόρους και υλικοτεχνική υποδομή είτε οικονομικά, είτε με πολιτικές αποφάσεις. Στο αν θα μπορούσαμε να χειριστούμε κάποια πράγματα διαφορετικά; κοιτάξτε, στην καθημερινότητα τους όρους δεν τους βάζεις εσύ αλλά οι συνθήκες, πολλά θα θέλαμε να είναι διαφορετικά, τα χρήματα, οι πόροι, οι υπηρεσίες, το προσωπικό, πολλές διαδικασίες θα μπορούσαν να πάνε διαφορετικά όμως ο Δήμος πρέπει να λειτουργεί με τα μέσα και τους πόρους που διαθέτει, και όχι απλά να λειτουργεί αλλά να παράγει ότι καλύτερο μπορεί για τους δημότες του.

Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες του προγράμματός σας;

Το πλάνο και τις στρατηγικές για μια περιοχή τις ορίζει η κοινωνία. Υπάρχει μόνιμη και διαρκής επικοινωνία με τους δημότες προκειμένου να καταγραφούν ανάγκες και προβλήματα όλων των περιοχών, αλλά πολύ περισσότερο με στόχο να συνδιαμορφώσουμε όλοι μαζί το μέλλον της Δωρίδας. Αυτό που μπορώ να πω εγώ είναι, και αφορά κοινή διαπίστωση όλων μας, ότι η Δωρίδα έχει στερηθεί, υποδομές, έχει στερηθεί πόρους, ανταποδοτικά, αναπτυξιακά έργα, έργα που θα δώσουν ώθηση στην τοπική κοινωνία. Έτσι μια πρώτη στόχευση είναι όπως σας είπα η διεκδίκηση των παραπάνω. Να δυναμώσουμε ακόμα περισσότερο τις υπηρεσίες του δήμου και να παρέχουμε ακόμα καλύτερες υπηρεσίες στους δημότες. Να σταθούμε δίπλα στους νέους, να δώσουμε διεξόδους και προοπτική. Να στηρίξουμε τις ευπαθείς ομάδες, να δείξουμε την αλληλεγγύη μας σε όσους έχουν χτυπηθεί περισσότερο από την κρίση. Να προστατεύσουμε το περιβάλλον, και να αναδείξουμε τις φυσικές ομορφιές της Δωρίδας. Να ενισχύσουμε τον τουρισμό την κτηνοτροφία, την πρωτογενή παραγωγή, πυλώνες της τοπικής οικονομίας. Να γίνουμε ακόμα πιο εξωστρεφείς, να εκμεταλλευτούμε τις τεχνολογίες, την τεχνογνωσία άλλων δήμων, και να κάνουμε ένα βήμα μπροστά. Αυτές είναι οι βασικές επιδιώξεις των δημοτών της Δωρίδας και με βάση αυτές θα κινηθούμε την επόμενη πενταετία. Πάντα ανοιχτοί στην κοινωνία, ανοιχτοί στην νέες προκλήσεις, με δημοκρατικές διαδικασίες και χρηστή διοίκηση.

Ποιον θεωρείτε το βασικό σας αντίπαλο;

Βασικός αντίπαλος είναι τα προβλήματα της Δωρίδας. Με τους υπόλοιπους συνδυασμούς δεν έχουμε πολλά να μας χωρίζουν, σίγουρα υπάρχουν πολιτικές διαφορές, αλλά όλοι ενδιαφερόμαστε για το καλό της Δωρίδας, για την προοπτική της περιοχής μας. Σημειώνω όμως ότι παρά το γεγονός ότι οι προθέσεις όλων είναι οι καλύτερες, στην πράξη τα πράγματα είναι διαφορετικά. Ο τρόπος που ασκεί κάποιος την διοίκηση, ο τρόπος που ιεραρχεί τις ανάγκες μιας περιοχής και η γενικότερη στάση απέναντι στους πολίτες μπορεί να κάνουν μεγάλη διαφορά. Η μέχρι σήμερα δράση μας, τα 3,5 αυτά χρόνια στο τιμόνι του Δήμου Δωρίδος, έχουν δείξει ότι μπορούμε να απευθυνόμαστε στους δημότες, κοιτάζοντάς στους στα μάτια. Ευελπιστώ ότι το έργο μας έχει αποτυπωθεί στην κοινωνία, οι δημότες γνωρίζουν και τις δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε αλλά και τα όσα πετύχαμε, και αυτό θα καταγραφεί και στο εκλογικό αποτέλεσμα.

Ποιο είναι το κύριο αίτημα των δημοτών σας για την πόλη σας;

Η Δωρίδα είναι μια περιοχή με μεγάλη ποικιλομορφία. Έχει ένα δημοφιλές τουριστικά παραλιακό μέτωπο, τη Λίμνη του Μόρνου, το μοναδικό κατοικήσιμο νησί του κορινθιακού, σπάνιας ομορφιάς τοπία στα ορεινά, τα Βαρδούσια, χωριά με παραδοσιακή αρχιτεκτονική στο Ευπάλιο, κτηνοτροφική παραγωγή στο Λιδωρίκι, είναι δύσκολο λοιπόν να εστιάσει κάποιος σε ένα πρόβλημα ή να απομονώσει ένα άιτημα. Αυτό που σίγουρα είναι κοινό ζητούμενο για εδώ και δεκαετίες στα χωριά μας είναι η δυνατότητες προοπτικής που μπορούμε να δημιουργήσουμε και αυτό μπορεί να γίνει δημιουργώντας ένα ενιαίο στρατηγικό πλάνο και επιπλέον διεκδικώντας τους πόρους για να το υλοποιήσουμε. Την προηγούμενη τριετία δημιουργήσαμε της αναγκαίες συνθήκες και τα εργαλεία ώστε ή νέα πενταετία να είναι περίοδος δημιουργίας για την περιοχή μας

Σύμφωνα με πολλούς αυτοδιοικητικούς, η τοπική διοίκηση έχει πληγεί από τις πολιτικές της κυβέρνησης. Πώς θα μπορεί να διοικεί εφεξής ένας δήμαρχος, έχοντας περικοπεί οι πόροι του σε ένα τεράστιο ποσοστό;

Η τελευταία τριετία ήταν μια από τις πλέον δύσκολες περιόδους για τη χώρα μας για την αυτοδιοίκηση, και κυρίως για τους πολίτες. Σε ότι αφορά τους Δήμους: μεγάλες αλλαγές στο μοντέλο διοίκησης, με τον “Καλλικράτη”, αυξημένες αρμοδιότητες, χωρίς πόρους, έσοδα, προσωπικό και υποδομές, μέσα στην χειρότερη οικονομική, κοινωνική και πολιτική κρίση των τελευταίων ετών. Σε αυτό το περιβάλλον έπρεπε να δουλέψουν οι περισσότεροι αν όχι όλοι οι δήμοι της χώρας. Και δυστυχώς αυτό το δυσμενές περιβάλλον φαίνεται να συνεχίζει. Εμείς δεν μπορούμε να υπομείνουμε καρτερικά και αγόγγυστα, αλλά οφείλουμε να βρούμε τρόπους να γίνει αυτοδιοίκηση αυτάρκης και αυτοδύναμη. Στο Δήμο Δωρίδος επενδύσαμε σε αυτή τη στρατηγική, με εξωστρέφεια και συνεργασία, αναζητήσαμε τρόπους, τεχνογνωσία, ήρθαμε σε επαφή με δήμους από την Ελλάδα και το εξωτερικό, εντοπίσαμε λύσεις και είμαι σε θέση να πω ότι σύντομα πολλές από τις εναλλακτικές μας προτάσεις για αυτοχρηματοδότηση θα βρουν και το δρόμο της υλοποίησης. Να σημειώσω και αυτό, τα έσοδα των δήμων δεν θα αυξηθούν αυξάνοντας τα τέλη, αντιθέτως εμείς τα μειώσαμε για να στηρίξουμε τους δημότες που σηκώνουν το βάρος της οικονομικής κρίσης, τα έσοδα των δήμων θα αυξηθούν όταν καταφέρουμε να δημιουργήσουμε διεξόδους και προοπτική.

Tags: